Marken entwickeln Vitalität entwickeln  
   Wissen entwickeln Kernkompetenzen entwickeln  
   Innovationen entwickeln Transformation gestalten  
   Leitbilder entwickeln Ventures entwickeln  
   Strategien entwickeln Mit Komplexität umgehen  
   Produkte entwickeln Wertschöpfung gestalten  
   Stakeholder integrieren Eco-Systeme aufbauen  

 

 

 

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  Die Relevanz von Zukunftsideen, Produkten und Organisationen basiert nicht darauf, dem Wandel zu folgen und den Status quo zu optimieren. Sie basiert darauf, Wandel selbst zu gestalten – und zwar aktiv, kontinuierlich und nachhaltig.

Deshalb legt blueformance das Augenmerk auf Vitalität und Agilität, sowie eine gestaltende, interdisziplinäre Haltung. blueformance
verbindet daher 3 Ws, die für alle Organisationen oder Ventures relevant sind:
 

 • - für Marke, Identität und Kultur

 • - für Menschen und deren wichtigstes Kapital

 • - für aktive Weiterentwicklung und Innovation


Die Verbindung von Leitbild, Strategie und Umsetzung bildet das Rückgrat. Relevante Stakeholder nehmen eine zentrale Stellung ein. Diese Säulen schaffen ein dynamisches, aber ausbalanciertes und nachhaltiges System für eine Reihe von Anwendungsfeldern.
 

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