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Bücher
Einige Methoden von blueformance wurden bereits als Bücher und Buchbeiträge veröffentlicht. Der Fokus liegt dabei auf einer umsetzungsorientierten Aufbereitung. Damit entsteht eine solide, methodische Basis.
Die Marke lebt!
Das All-Brand-Concept©
Die Marke als Kern nachhaltiger Organisationsführung
Eine Marke steht nicht für ihr Erscheinungsbild, sondern für eine bestimmte Wertewelt, die bestimmte Eigenschaften und Kompetenzen verkörpert. Mit dem Fokus auf ihre Werte und Identität, hilft das All-Brand-Concept© dabei, eine Marke vom Leitbild über die Strategie bis zur Umsetzung (weiter) zu entwickeln und verbindet Marketing und Organisationskultur. So können neue Marken konzipiert und bestehende Marken gestärkt werden.
von Patrick Halek
Sprache: Deutsch
► Buch
Das Heartbeat-Modell©
Der Brückenschlag zwischen strategischem Marketing und Wissensmanagement
Mit dem Fokus auf das wichtigste Kapital, nämlich Wissen, hilft das Heartbeat-Modell© dabei, das Zusammenwirken aller relevanten Player und Faktoren einer Organisation so zu gestaltet, dass die Schaffung und Nutzung von Wissen gefördert werden. Damit wird eine Organisation zu einem Wissensgenerator.
von Patrick Halek und Alexander Nyiri
Sprache: Deutsch
► Buch
Keeping The Flow:
Creating Opportunities Based On Well Structured Collaboration
Buchbeitrag in: Managing in a VUCA World
Im Gegensatz zur landläufigen Meinung ist Komplexität nichts Neues. Wir bemerken ganz einfach immer häufiger, dass es sie gibt. Deshalb müssen wir Wege finden wie wir am besten mit einem komplexen Umfeld und dessen unsicheren Seiten umgehen. Denn aufgrund einer enormen Wissensexplosion in fast allen Lebensbereichen stellen wir fest, dass alt bekannte Erfolgsmodelle nicht mehr funktionieren. Sich ganz einfach mehr Mühe zu geben macht es sogar noch schlimmer, denn die Spielregeln haben sich geändert. Mehr noch: das Spiel ist ein völlig anderes.
von Patrick Halek und Günter Strobl
Sprache: Englisch
Smart4sense2act:
Introducing an Organic Approach to Task and Process Design
Buchbeitrag in: S-BPM One – Education and Industrial Developments
Immer noch haben wir eine sehr konventionelle Herangehensweise bei der Bewältigung unserer Aufgaben: eine lineare und mechanistische Art zu denken und zu handeln. Weil wir ignorieren, dass wir in modernen und hoch entwickelten Systemen anders mit Organisationen, Aufgaben und Prozessen umgehen müssen, wundern wir uns mehr und mehr, dass wir unsere Ziele weniger und weniger erreichen.
von Fritz Bastarz und Patrick Halek
Sprache: Englisch