Mit Hilfe von blueformance wird gemeinsam mit Kunden und Partnern an konkreten Aufgabenstellungen gearbeitet. Die hier angeführten Stories zeigen Anwendungsmöglichkeiten von blueformance anhand ausgewählter Beispiele.


 

 


Aufgabe: Markenanalyse als Basis für Zukunftsfelder
Branche: Verlagswesen


  Nach einer langen Erfolgsgeschichte wurde die Marke des Unternehmens umfassend analysiert. Aufbauend auf ihren Qualitäten und Kernkompetenzen wurden mögliche Zukunfts- und Chancenfelder definiert, um daraus neue Geschäftsfelder und Kooperationen entwickeln zu können.

 

 

Aufgabe: Entwicklung eines Innovationsmanagements
Branche: Life Science


  Der Bereich Forschung & Entwicklung wurde als Drehscheibe für die gesamten Innovationstätigkeiten des Unternehmens definiert. Gemeinsam wurden eine klare Rolle sowie eine Vision und Mission definiert. Auf dieser Basis wurde ein Produktentwicklungsprozess gestaltet. Dieser ermöglicht es, in mehreren Schritten und Check Points aus vagen Ideen marktfähige Produkte zu machen.


 

Aufgabe: Analyse von strategischen Schlüsselfaktoren
Branche: Dienstleistung


  Um die strategische Ausrichtung der Organisation weiterentwickeln zu können, wurden dafür notwendige Schlüsselfaktoren identifiziert. Diese wurden analysiert, bewertet und neu eingeordnet. Die Bewertungskriterien dafür wurden gemeinsam entwickelt.

 

 

Aufgabe: Begleitung struktureller Veränderungen
Branche: Produktion


  Nach stetigem Umsatz- und Mitarbeiter-Wachstum stieß das Unternehmen immer mehr an seine strukturellen Grenzen. Gemeinsam wurden Schwerpunkte und ein Transformationsprozess erarbeitet, um Verständnis, Struktur, Abläufe und Rollen Schritt für Schritt für die neuen Gegebenheiten fit zu machen.

 

 

Aufgabe: Entwicklung eines IT-Tools
Branche: IT


  Gemeinsam mit einem IT-Unternehmen wurde die inhaltliche Grundlage für ein IT-Tool entwickelt. Aufgabe des Tools war es, umfangreiche Zusammenhänge in Organisationen anschaulich und nachvollziehbar darstellen und gestalten zu können. Der Fokus lag dabei auf Usability und intuitives Handling.

 

 

Aufgabe: Analyse der Wertschöpfung
Branche: Maschinenbau


  Anhand einer Analyse der Wertschöpfungskette eines Produktes und aller relevanten Player wurden Kernkompetenzen und Alleinstellungsmerkmale definiert. Darauf basierend wurden Zukunftspotenziale und mögliche Vermarktungsvarianten entwickelt.

 

 

 

 

Aufgabe: Entwicklung und Umsetzung eines Curriculums
Branche: Universität / Akademie


  In Zusammenarbeit mit einer Universität und einer Bildungsakademie eines Unternehmens wurde ein Curriculum für die Weiterbildung von zukünftigen Führungskräften entwickelt und umgesetzt. Die Schwerpunkte lagen dabei auf Zukunftsgestaltung, Strategieentwicklung und out-of-the-box-Denken.
 

 


 

Moderator
Hightech Transfertag 2019
Potsdam


Auftraggeber: Potsdam Science Park

Konferenz-Sprache: Deutsch




Key Note Speaker und Moderator
Potsdam Days on Bioanalysis 2018:
Cooperation Meets Innovation"


Key Note Speech: „When Cooperation Meets Innovation - How Beautiful Minds Can Meet And Create Something Grand"

Auftraggeber: Fraunhofer Institut Potsdam und Berlin Partner für Wirtschaft & Technologie

Konferenz-Sprache: Englisch

 

 

Zur Person Patrick Halek

 

 

 

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